Mercados
Conhecimento local.
Contexto comercial e interlocução para compreender as condições de cada iniciativa.
WPC / Taylor Made Only
World
Partners.
Parceiros Globais
Conhecimento local, relações comerciais e especialidades reunidos para apoiar negócios entre mercados.
Conheça a proposta
World Partners / Parceiros Globais
A relação começa
pelo negócio.
Entrar em um mercado, desenvolver uma operação ou estruturar um projeto pode exigir participantes diferentes. O ponto de partida é compreender o objetivo e identificar a contribuição de cada parte.
A WPC apresenta essa frente de conexões da Taylor: quem conhece o mercado, quem contribui com uma especialidade e como essas relações podem participar do trabalho.
Especialidades
Competências complementares.
Profissionais e organizações considerados conforme as necessidades do projeto.
Negócios
Relações comerciais.
Interlocução entre empresas, oferta, demanda e participantes da operação.
Imagens ilustrativas dos contextos de atuação.
Frentes de atuação da Taylor
O que podemos fazer
pelo seu projeto.
Preparação comercial, estrutura corporativa e viabilidade financeira. Conheça o trabalho que podemos conduzir e as entregas possíveis em cada frente.
Câmara Brasil–Omã
Preparar sua empresa para desenvolver negócios entre Brasil e Omã.
Organizamos a apresentação da empresa, qualificamos sua oferta e preparamos a aproximação com os interlocutores relevantes para o projeto. Cada conversa precisa ter um objetivo, informações consistentes e continuidade.
Conheça a atuação Brasil–OmãO que podemos fazer
- Preparação empresarial:Reunir histórico, capacidade produtiva, produtos, documentação e referências comerciais.
- Leitura do mercado:Identificar demandas, condições de entrada e participantes relacionados à iniciativa.
- Preparação de agendas:Definir objetivos, participantes, materiais e assuntos para encontros empresariais e institucionais.
- Apresentação da oferta:Organizar volumes, especificações, disponibilidade e condições de atendimento.
- Acompanhamento comercial:Registrar conversas, solicitações, responsabilidades e próximos passos.
Entregas possíveis
Apresentação institucional, dossiê da oferta, mapa de interlocutores, pauta de reuniões e registro de acompanhamento das oportunidades.
Hawksford
Organizar a estrutura necessária para operar em outro mercado.
Quando o projeto exige uma entidade no exterior, conectamos a estratégia comercial às necessidades de constituição, administração e manutenção dessa estrutura. A contribuição especializada é definida conforme a jurisdição e o escopo contratado.
Conexão proposta
Conheça a estruturação internacionalO que podemos fazer
- Definição das necessidades:Esclarecer a atividade da entidade, sua função no projeto e as responsabilidades dos participantes.
- Preparação documental:Organizar as informações empresariais solicitadas pelos especialistas.
- Coordenação da constituição:Acompanhar etapas, dependências e decisões relacionadas à formação da entidade.
- Organização administrativa:Alinhar registros, relatórios, rotinas e responsáveis pelo acompanhamento.
- Integração com o negócio:Relacionar a estrutura corporativa aos contratos, fornecedores, compradores e fluxos da operação.
Entregas possíveis
Escopo da estrutura internacional, matriz de responsabilidades, relação de documentos, cronograma de implantação e agenda de acompanhamento das obrigações.
CTB
Dimensionar os recursos que a operação precisa.
Organizamos a conta do negócio desde a compra até o recebimento da venda. O trabalho identifica quando os pagamentos acontecem, quanto capital fica comprometido e quais condições precisam ser avaliadas para sustentar a execução.
Conexão proposta
Conheça a preparação financeiraO que podemos fazer
- Composição dos custos:Reunir aquisição, transporte, armazenagem, terminal, frete, seguro e demais despesas aplicáveis.
- Fluxo financeiro:Mapear pagamentos, vencimentos e recebimentos ao longo da operação.
- Necessidade de capital:Identificar os períodos e valores que exigem recursos antes da liquidação da venda.
- Análise de cenários:Avaliar os efeitos de mudanças em preço, prazo, custo e condições comerciais.
- Preparação para articulação financeira:Organizar informações e documentos para a avaliação de instrumentos e instituições, com participação especializada conforme a formalização do projeto.
Entregas possíveis
Planilha de custos, projeção de caixa, memória de cálculo da necessidade de capital, comparação de cenários e dossiê para avaliação financeira.
Sequência de preparação
Do objetivo ao acompanhamento.
A Taylor organiza a preparação e a participação das especialidades. O escopo e os responsáveis são definidos conforme as necessidades do projeto.
Objetivo do projeto
Empresa, oferta e mercado que se pretende desenvolver.
Especialidades necessárias
Contribuições comerciais, corporativas e financeiras a avaliar.
Escopo e responsáveis
Participação de cada parte, materiais e etapas de trabalho.
Acompanhamento
Entregas, solicitações e próximas decisões registradas.
Coordenação: Taylor. A participação dos interlocutores e prestadores é definida em cada iniciativa.
Como colaboramos
Especialidades que
se complementam.
Papéis claros.
A colaboração começa com objetivos compartilhados e uma definição de quem participa, o que cada parte assume e como o trabalho será acompanhado.
Entender o objetivo.
Conhecer a empresa, o mercado e o trabalho que precisa avançar.
Definir a participação.
Identificar as especialidades, os interlocutores e as responsabilidades.
Acompanhar o trabalho.
Manter informações, entregas e próximas decisões acessíveis às partes.
World Partners / Vamos conversar
Vamos conhecer
sua empresa?
Apresente sua atuação, o mercado que deseja desenvolver e a contribuição que pode trazer a um projeto.
Apresente sua empresa